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    1 de junho de 2017

    JBS: DAS PEQUENAS NUVENS ÀS GRANDES TEMPESTADES

    Por Fábio Gomes em 31 de maio de 2017

    Grandes tempestades podem começar com pequenas nuvens. Além do grande escândalo de (ab) uso de dinheiro público, a JBS mostrou pequenas nuvens antes da tempestade dos últimos tempos. Não apenas a JBS, mas também a BRF, sua maior concorrente brasileira, sentiram o impacto da recessão econômica – salientando que a receita líquida da JBS foi quatro vezes maior do que a de sua concorrente em 2016. Entre 2015 e 2016, JBS e BRF Cresceram 4,5% em receita líquida, mas amargaram 92% de redução de lucro líquido. No entanto, no que tange ao investimento em comunicação, a BRF aumentou 14,7%, enquanto a JBS reduziu 26,1%: mais uma mensagem com uma pequena nuvem? Mas o impacto da campanha Friboi em 2015 parece ter dado resultados … para uma agência de publicidade da JBS, uma LEW`LARA \ TBWA, que aumentou o faturamento entre 2015 e 2016 em 31,9%.

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    Fábio Gomes
    Fábio Gomes
    Doutor em Ciência Política pelo IESP/UERJ, mestre em Comunicação Social e professor universitário. Trabalhou por 17 anos como jornalista de O Globo, onde criou e coordenou em 2014 o Núcleo de Jornalismo de Dados. É especialista em análise de dados e pesquisas quantitativas. Entre 2017 e 2018, foi coordenador-adjunto do Centro de Tecnologia e Sociedade da FGV-RJ, onde foi também pesquisador do Congresso em Números

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    2 Comentários

    1. Paulo Maldonado disse:
      31 de maio de 2017 às 19:36

      Se estes percentuais forem mostrados em valores monetários, para nós, pobres mortais, a tempestade representa um cataclismo.

      Responder
      • Fábio Gomes disse:
        31 de maio de 2017 às 19:56

        Segue o jogo…é possível que a empresa mande sinais de novos rumos para os investidores…se bem recebidas, pode alcançar recuperação.

        Responder

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